{"id":402,"date":"2026-05-14T01:24:50","date_gmt":"2026-05-14T01:24:50","guid":{"rendered":"https:\/\/revista.ingenieros.cl\/2026\/?p=402"},"modified":"2026-05-14T14:13:53","modified_gmt":"2026-05-14T14:13:53","slug":"fen-uchile-empresas-en-un-entorno-global-incierto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revista.ingenieros.cl\/2026\/2026\/05\/14\/fen-uchile-empresas-en-un-entorno-global-incierto\/","title":{"rendered":"FEN UCHILE: Empresas en un entorno global incierto"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>La urgencia de fortalecer capacidades estrat\u00e9gicas.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La incertidumbre dej\u00f3 de ser un fen\u00f3meno excepcional para convertirse en una condici\u00f3n permanente del entorno en que operan las organizaciones. En este contexto, surge una pregunta cr\u00edtica: \u00bfest\u00e1n preparadas para tomar decisiones en escenarios cada vez m\u00e1s complejos? <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hoy, las empresas enfrentan un entorno marcado por tensiones geopol\u00edticas, disrupciones en las cadenas de suministro, cambios regulatorios y alta volatilidad en variables clave como el tipo de cambio, la inflaci\u00f3n o los costos energ\u00e9ticos. Para econom\u00edas abiertas como la chilena, estos factores impactan los resultados financieros y tensionan directamente la capacidad de adaptaci\u00f3n de las organizaciones. M\u00e1s all\u00e1 de los efectos macroecon\u00f3micos, el desaf\u00edo es esencialmente interno. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los negocios que logran sostener su competitividad en contextos complejos no son necesariamente las m\u00e1s grandes, sino aquellas que han desarrollado capacidades estrat\u00e9gicas para anticipar escenarios, gestionar la incertidumbre y tomar decisiones informadas bajo presi\u00f3n. La diferencia entre reaccionar y anticipar es, en este sentido, determinante. Aquellas organizaciones que cuentan con capacidades avanzadas de an\u00e1lisis y planificaci\u00f3n reducen sus tiempos de respuesta, mejoran la calidad de sus decisiones y enfrentan con mayor solidez entornos din\u00e1micos. Un elemento central en este proceso es la capacidad de traducir informaci\u00f3n compleja en decisiones accionables. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para esto se requieren equipos capaces de interpretar se\u00f1ales del entorno, evaluar impactos y definir cursos de acci\u00f3n con rapidez y criterio estrat\u00e9gico. Esta habilidad, cada vez m\u00e1s demandada, marca una diferencia sustantiva en contextos de alta incertidumbre. As\u00ed, competencias como el an\u00e1lisis estrat\u00e9gico, la planificaci\u00f3n de escenarios, la gesti\u00f3n de riesgos y el liderazgo organizacional dejan de ser atributos deseables para convertirse en capacidades cr\u00edticas. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La evidencia muestra que las entidades que invierten en estos \u00e1mbitos responden mejor frente a crisis y adem\u00e1s logran transformar la incertidumbre en oportunidades de crecimiento. Desde esta perspectiva, la formaci\u00f3n ejecutiva y el aprendizaje organizacional adquieren un rol central. Adem\u00e1s de actualizar conocimientos, hay que fortalecer la capacidad de los equipos para interpretar entornos complejos, integrar informaci\u00f3n diversa y alinear decisiones con la estrategia del negocio. En este marco, Soluciones Corporativas de Unegocios FEN de la Universidad de Chile, a trav\u00e9s de su trabajo con organizaciones p\u00fablicas y privadas, se dise\u00f1an experiencias formativas a la medida orientadas a abordar desaf\u00edos como la toma de decisiones en contextos de incertidumbre, la gesti\u00f3n de riesgos, la transformaci\u00f3n organizacional y el desarrollo de capacidades anal\u00edticas aplicadas a la gesti\u00f3n. Este enfoque permite transferir conocimiento y fortalecer competencias cr\u00edticas en equipos directivos y profesionales, alineando el aprendizaje con los desaf\u00edos estrat\u00e9gicos de cada organizaci\u00f3n<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-7387b849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full is-resized\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"554\" height=\"382\" src=\"https:\/\/revista.ingenieros.cl\/2026\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/fen-logo.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-404\" style=\"width:auto;height:200px\" srcset=\"https:\/\/revista.ingenieros.cl\/2026\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/fen-logo.png 554w, https:\/\/revista.ingenieros.cl\/2026\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/fen-logo-300x207.png 300w\" sizes=\"(max-width: 554px) 100vw, 554px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La urgencia de fortalecer capacidades estrat\u00e9gicas. 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