{"id":450,"date":"2026-05-14T03:42:57","date_gmt":"2026-05-14T03:42:57","guid":{"rendered":"https:\/\/revista.ingenieros.cl\/2026\/?p=450"},"modified":"2026-06-01T17:55:26","modified_gmt":"2026-06-01T17:55:26","slug":"rq-50-anos-de-ingnieria-que-crecio-junto-a-chile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revista.ingenieros.cl\/2026\/2026\/05\/14\/rq-50-anos-de-ingnieria-que-crecio-junto-a-chile\/","title":{"rendered":"R&Q: 50 a\u00f1os de ingenier\u00eda que creci\u00f3 junto a Chile"},"content":{"rendered":"\n

Fundada en 1977 por Bernardo Quiroga V\u00e1squez, Jorge Homero Ch\u00e1vez S\u00e1nchez y Juan Rutllant Fern\u00e1ndez, R&Q naci\u00f3 cuando la consultor\u00eda en ingenier\u00eda casi no exist\u00eda en Chile. Medio siglo despu\u00e9s, sus socios directores \u2014Jorge Pablo Ch\u00e1vez, Jos\u00e9 Luis Galassi y Bernardo Quiroga\u2014 cuentan c\u00f3mo una empresa nacida en un mercado incipiente termin\u00f3 acompa\u00f1ando las transformaciones m\u00e1s decisivas del pa\u00eds y la regi\u00f3n.
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De izquierda a derecha: Jorge Pablo Ch\u00e1vez, Bernardo Quiroga y Jos\u00e9 Luis Galassi.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

La historia de R&Q parte en un Chile muy distinto al de hoy. A fines de los a\u00f1os setenta, el pa\u00eds enfrentaba brechas profundas en infraestructura y conectividad. Sus fundadores vieron una convicci\u00f3n fundacional: solo val\u00eda la pena construir algo duradero si se hac\u00eda bien.<\/p>\n\n\n\n

La empresa surgi\u00f3 cuando las autoridades comenzaron a externalizar asesor\u00edas e inspecciones t\u00e9cnicas. R&Q parti\u00f3 con proyectos de riego, caminos rurales y obras sanitarias, con una visi\u00f3n de largo plazo. \u201cPartimos con un trabajo muy simple y un mercado muy acotado. Pero tuvimos la visi\u00f3n de ir adelant\u00e1ndonos a donde ven\u00edan las grandes inversiones\u201d, recuerdan los socios directores de R&Q.

El gran quiebre lleg\u00f3 con las concesiones en los noventa: R&Q pas\u00f3 de pavimentaciones rurales a autopistas de doble calzada y puentes de gran envergadura. Luego vino la miner\u00eda \u2014Quebrada Blanca, Collahuasi, Chuquicamata Subterr\u00e1neo, entre otros proyectos emblem\u00e1ticos\u2014 y ese aprendizaje fue decisivo: mostr\u00f3 de lo que era capaz la empresa, trabajando en contextos t\u00e9cnicamente exigentes, con est\u00e1ndares de seguridad altos, plazos cr\u00edticos y una multiplicidad de actores que conviven en cada proyecto. Esa flexibilidad y solvencia t\u00e9cnica se tradujeron en la entrada a sectores que hoy definen el paisaje del pa\u00eds: el Metro de Santiago, el Puente Chacao, el Telef\u00e9rico Bicentenario, los grandes proyectos de transmisi\u00f3n el\u00e9ctrica y la Planta Desalinizadora de Atacama.

Detr\u00e1s de ese crecimiento hay un sello que los socios directores describen como parte del ADN de la empresa: la calidad, la seguridad, la sostenibilidad y la \u00e9tica no son pol\u00edticas escritas \u2014son convicciones que nunca se han transado y nunca se van a transar. Ante cualquier pregunta sobre el c\u00f3mo, la respuesta en R&Q siempre ha sido \u2014y seguir\u00e1 siendo\u2014 la misma. \u201cLa calidad, la seguridad, la sostenibilidad y la equidad no se transan. No es algo que conversemos: lo llevamos en el ADN\u201d, se\u00f1alan los socios directores de R&Q.<\/p>\n\n\n\n

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Con el tiempo, esa experiencia trascendi\u00f3 las fronteras. Los socios directores hablan de vocaci\u00f3n: compartir con la regi\u00f3n una forma de hacer las cosas con rigor y responsabilidad. Hoy, adem\u00e1s de su presencia a lo largo de Chile, R&Q opera en Per\u00fa, Colombia, M\u00e9xico y Paraguay, con la ambici\u00f3n de ser una firma multinacional latinoamericana. La sostenibilidad es una variable central: toda gran obra impacta en las comunidades, y el trabajo del ingeniero incluye saber c\u00f3mo gestionarlo de forma equilibrada. \u201cTenemos un rol social: aportar con nuestro conocimiento al desarrollo del pa\u00eds. Las empresas que lo entienden as\u00ed son las que construyen algo m\u00e1s all\u00e1 del negocio\u201d, precisan los socios directores de R&Q. A cincuenta a\u00f1os de su fundaci\u00f3n, R&Q mira al futuro con la misma actitud con que naci\u00f3: anticiparse. La inteligencia artificial y la gesti\u00f3n del conocimiento acumulado son hoy sus prioridades estrat\u00e9gicas. \u201cEn este negocio, quien va adelante marca la diferencia. No reaccionar al mercado, sino leerlo antes que \u00e9l mismo sepa hacia d\u00f3nde va. Es lo que hemos hecho en cincuenta a\u00f1os, y lo que nos seguir\u00e1 definiendo\u201d, recuerdan los socios directores de R&Q.<\/p>\n\n\n\n

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